新城电脑挂机下载首页！【速盈注册】！首页！迎来了丰收年。与以往不同，今秋的“果实”更为“厚重”。他们种植的水稻、玉米、大豆三大作物的最高产量分别达到每亩1400斤、1600斤、480斤，均刷新建场以来最好纪录，粮食总产突破10万吨。这成果的背后，记录和见证着哈拉海人解放思想、开拓进取、辛勤耕耘的历程。
哈拉海农场是一个有着辉煌历史的农场，也是垦区为数不多有着军马养殖历史的地方。在北大荒集团建设“三大一航母”的征程中，如何打造特色农场，续写新的辉煌，贡献“哈拉海力量”？一直是哈拉海农场有限公司努力的方向。
2023年，该农场有限公司种植总面积达到17.57万亩，其中水稻14.5万亩，玉米0.68万亩，大豆种植1.66万亩。要想在有限的土地中产出更多粮食，让农户有更高收益，为国家作出更大贡献，必须向科技、向管理、向服务要产量。
为降低农户种植成本，今年，该农场有限公司深入落实北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系部署要求，统筹做好“双控一服务”工作，完成农业投入品集团化运营5340.8吨，统供金额2493.7万元。
该农场有限公司还研究修订了《2023年农业生产工作方案》《2023年管理区农业考核方案》《2023年农业生产管理办法》《2023年秋收工作方案》等文件，按文件对农业生产各阶段进行农时管理，并对农业投入品集团化运营、环境管理、秸秆综合利用、新技术应用、社会稳定、安全生产等方面进行管理，有效提高了公司农业标准化生产管理水平。
该农场有限公司领导在工作中发现，虽然利用冬闲时间开展了培训，但仍有部分职工对农业标准重要性认识不到位，总觉得差不多就行。冰冻三尺非一日之寒，想要真正破除思想壁垒也非一日之功。为此，围绕“早、细、实、新”，公司在重新汇编了农艺农时农技手册的同时，管理区的工作人员每天通过工作群向种植户推送各种种植技术和农时标准，还通过“走出去，请进来”、召开现场会定标等方式，让培训变得更立体、更生动，也更有效果。
人勤春来早，万事日相催。正月里，空气中还弥漫着浓烈的爆竹味道，但改变观念的哈拉海人就已冒着凛冽的寒风走向田间，开始清雪扣棚。到3月8日，全场2492栋水稻育秧大棚的清雪扣棚全部完成，较常年提前了4天。
2023年农场全面推进浸种催芽，并聘请两名专业技术人员对浸种催芽工作进行全程指导，保证浸种安全。农业发展部人员分三组监督芽种播种，管理区工作人员对全部种植户秧田播种进行网格包保，确保播种质量。共计完成水稻统一浸种226.3吨，达到浸种催芽车间满负荷运行。通过统一种子管理、统一包衣、统一浸种催芽促进了水稻生产的标准化、规模化、集约化生产，为育好苗、育壮苗奠定了良好的基础。
旱田高标准作业一直是哈拉海农业工作的难点，因为旱田大部分都是职工田，老百姓习惯了原有的种植模式，2023年农场有限公司通过技术讲解、现场参观、示范带动等多种方式，实现了严格按照九三分公司旱作农业标准种植。5月8日完成了大豆、玉米播种任务；5月18日完成水稻插秧任务。至此，企业高质量、高效率地完成了三大作物春播生产工作，保证所有粮食作物都播在了高产期。
强管理、提标准，方能增产能。夏管阶段，哈拉海农场有限公司积极打造引领农业高质量发展的示范展示平台。水稻“三化两管”、玉米“四精两管”、大豆“大垄密植”等20项新技术闪亮登场，为今年粮食高产打下坚实基础。
秋收时节走进哈拉海农场有限公司粮食晒场，一堆堆收获后的粮食整齐排放着，灿烂耀眼。种植户齐艳慧家秋粮收获完就直接装车拉走，当场变现。说起今年的收成，齐艳慧高兴的合不拢嘴。
齐艳慧告诉我们，今年她家种植了四百多亩水稻，产量比较好，一共打了五十多万斤粮食，并且都是订单种植。今年所有收获用的机车都是管理区帮忙找的，粮食也是公司统一进行销售，那边收完直接装车，这边钱就到账了，省事、省力、还省心。多亏了农场，才能这么快就把粮食收回来，卖出去，每亩收益在600-700元。为了把种植户今年的“好收成”变成“好收入”，哈拉海鑫民粮贸公司积极探索新的销售模式，其公司经理王涛介绍，“以往公司都是将种植户收获的粮食收回来统一进行销售，今年公司转变思路，紧盯水稻市场行情，积极联系客商，让粮食在地头直接销售，这样不仅能够让种植户的水稻卖出高价，也能省去我们仓储保管费用，实现了互利共赢。”
农场有限公司始终把生态发展和环境保护放在优先位置，通过开展环境保护宣传、退耕还湿、植树造林等工作，生态环境逐步好转，辖区内的野生动植物种群资源越发丰富，许多原有的野生动植物逐渐从无到有，从少到多，生态环境持续向好。
为做好耕地保护，让农作物实现可持续增产，2023年哈拉海农场有限公司不断探索粪肥还田，构建具有公司特色的化肥减量增效示范区。通过畜禽粪肥还田与化肥减量增效有机结合，减少化肥施用量，降低种植成本，提高有机肥料的施用量及施用面积。2023年还田总面积1.7万亩，其中固体粪肥还田面积1万亩，液体肥水还田面积0.7万亩。
为减少粪肥还田压力和作业强度，农场有限公司建立具有本土方式的“水田利用污水肥料化”创新运行机制，依据水田特殊的栽培和灌溉模式，在水田播种前和6月底、7月初各增加一次液体肥还田；旱田作物收获后，利用自走式卷盘喷灌设备等通过管道进行液体肥水还田；此外，今年农场有限公司大胆尝试，以规模化养殖场为中心，利用PE材料软管铺设粪肥还田管网，进一步提高了还田效率、减少了物资投入。真正做到畜禽粪污的可循环、再利用，在畜禽粪污治理和可循环再利用资源之间架起了一座“生态桥”。
农场还积极推广稻蟹养殖，并与北大荒牧业集团合作在八站设立稻蟹养殖基地2000亩，通过创新养殖模式提高养殖品质产出的螃蟹个大味美、供不应求，为公司稻鱼综合种养开辟了新道路。并且在10连建立地表水应用试验区，为明年稻蟹养殖提供了新的平台。
在秋整地环节，农场有限公司推广应用水稻低留茬粉碎抛洒，结合深翻旋耕秋整地，实现秸秆肥料化还田。尝试水田秋季水整地技术，实现疏松土壤、促进土壤熟化，提高土壤肥力，秋墒春用。同时对水田低产低温地块实施深翻，进行增温试验，效果显著将在全公司推广。引进秸秆生物质锅炉直燃集中供热项目，完善秸秆“收-储-运”体系，实现日消耗秸秆100吨左右，有效解决秸秆综合利用最后一公里。旱田严格按照九三统一标准，组织大型机械进行秋整地，完成深松、深翻、重耙、起垄等作业2万亩次；自98年至今25年首次开展玉米茬秋整地，通过统一秋整地的大规模实施，为明年旱田规模作业奠定了良好的基础。
冲刺，是哈拉海人当下的状态。效法先进，迎头赶上，哈拉海人需要进一步解放思想、抓住机遇、深挖潜力、奋起直追。好风凭借力，破解现代农业高质量发展密码，走出独具特色的振兴发展新路，哈拉海有机可遇、有伴并肩、大道可行。
